Quelle stratégie de stretch pour grandir sans perdre son âme, suite au rachat par le groupe GAP?
17 novembre 2016
Quelle vision de marque et quelle plateforme de positionnement pour redynamiser Oenobiol et guider l’innovation?
17 novembre 2016

Comment être encore là dans 100 ans?
Comment rester une marque désirable
pour les femmes ?
Quelles fondations de la marque aujourd’hui et quelles perspectives pour demain?

  • Analyse sémiologique de Nivea et de ses concurrents
  • Table ronde d’experts sur la représentation de la femme et de la beauté
  • Développement de scenarii de positionnement pour la marque ombrelle Nivea
  • Beauty books de consommatrices
  • Exploration fond de marque : bilan d’image corporate et exploration prospective de la marque ombrelle (via des pistes de positionnement) et de ses gammes. Mise à jour la contribution des gammes à l’image de marque.

Recommandations opérationnelles sur les leviers de croissance et de désirabilité de Nivea. Ce qu’il faut dire? A qui? Où? Comment?
  • Emmanuelle Tran Van
    Papillon nous a apporté un vrai plus sur des sujets marketing à la fois stratégiques ( prospective marque, développement de nouveaux concepts) et très concrets (plan d’action sur des gammes). Dans tous les cas, l’implication de Valérie dans les enjeux et son excellente animation d’équipes internes nous a permis d’atteindre un bien meilleur niveau de qualité dans nos recommandations
    Emmanuelle Tran Van
    Directrice de la stratégie - Beiersdorf