Quel positionnement
et quelle stratégie de croissance
pour la renaissance de Saint Louis?

• Entretiens internes (responsables point de vente, manufacture, comité de direction…)
• Analyse sémiologique de Saint Louis dans son univers de concurrence
• Workshop de positionnement avec le comité de direction et les partenaires de la marque
• Workshops de vision stratégique à 5 ans et de plan d’actions marketing
• Présentation au board Hermès

Une vision inspirante, partagée par tous les acteurs de la marque

Un plan d’actions opérationnel, cascadé auprès de la manufacture et des commerciaux pour assurer sa concrétisation