Les problématiques stratégiques

Expertise conseil et stratégie de marque

Papillon accompagne les comités de direction et les directions marketing dans l’élaboration des stratégies de croissance de l’entreprise ou des marques. Le programme de travail intègre des études sur l’état des lieux, les opportunités et les potentialités, ainsi que des phases de co-construction de la stratégie par les acteurs de l’entreprise via des workshops.



  • Vision et stratégie d’entreprise
  • Mission, positionnement et plateforme de marque
  • Stratégie marketing et war game
  • Segmentation de marché, de consommateurs
  • Gestion de portefeuille de marques /produits (rationalisation, diversification)
  • Extension de marque
  • Architecture de gamme et politique de nom

Quelques exemples de projets stratégiques

  • Comment asseoir le leadership de Tefal dans le monde tout en développant l’attachement affectif des consommateurs?
  • Comment driver tout le marketing stratégique via une compréhension centralisée du marché et des consommateurs?
  • Comment être encore là dans 100 ans?
  • Comment faire de la marque propre de jouets Auchan le leader du rayon? Avec quelle stratégie et quelle offre?
  • Comment générer une croissance responsable de Parions Sport privilégiant le recrutement de nouveaux joueurs ?

Les enjeux opérationnels

Expertise test, plan d'actions et implémentation

Papillon accompagne les départements marketing, commerciaux et études dans la réalisation de missions opérationnelles, en apportant une forte valeur ajoutée de conseil, au service de l’optimisation et de la performance du projet.


  • Elaboration de plans d’actions marketing
  • Aide au développement de la communication : recherche et test d’insights et d’axes de communication, brief aux agences de publicité, test de publicité, bilan de campagne et d’image
  • Test et optimisation de concepts, produit ou service, mais aussi test de logos, noms, packagings ou prototypes
  • Test et validation de mix marketing (dont le niveau de prix)

Quelques exemples de projets à enjeux opérationnels

  • Définir la stratégie de relancement de la gamme Nivea douche sur une cible familiale.
  • Quelle plateforme de communication pour le lancement de La Vache Qui Rit Cuisine au Maroc?
  • Comment passer d’une stratégie et d’une culture BtoC à BtoB / buralistes avec l’arrivée du paquet neutre?
  • Valider et optimiser le mix marketing de nouveaux concepts de lisseurs cheveux.

Les projets d’innovation

Expertise innovation et créativité

Papillon peut prendre en charge l’intégralité du processus de génération de nouveaux concepts de produits ou de services, ou intervenir ponctuellement sur une des étapes du projet d’innovation.



  • Cadrage stratégique et définition des axes d’innovation et des plateformes de créativité (exploitation des études existantes ou recherches ad hoc)
  • Recherche d’insights et de stimuli au travers d’une large palettes d’outils (analyse des tendances, benchmarking, sémiologie, études consommateurs, entretiens d’experts, screening des études existantes...)
  • Préparation et animation d’ateliers créatifs
  • Ecriture des concepts et illustration avec des designers
  • Recherche de nom
  • Exploration qualitative (dont l’approche concept lab) et validation quantitative
  • Accompagnement dans le développement

Quelques exemples de projets d’innovation

  • Inventer la cigarette de demain fondée sur l’insight
  • Alimenter le pipe innovation produits et services et former à la créativité les équipes marketing et commerciales
  • Innov’action : Innover pour mieux se différencier dans l’univers du recrutement et des ressources humaines
  • Générer des nouvelles variétés pour les recettes piliers et les éditions limitées de Boursin à l’international.
  • Développer une vraie gamme Boursin Salades au-delà de l’offre mono-produit.